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宇洪過去 2007年11月13日注冊成立，開廠； 截至2013年完成企業(yè)原始積累，在湖北黃梅置地100畝建二廠； 2013年深圳安博會，推出電線電纜、綜合布線與光纖光纜三大產(chǎn)品線，定位為為用戶提供整體系統(tǒng)解決方案；2013年銷售2億元，全國分支機構(gòu)38家；經(jīng)過勤奮經(jīng)營，抓住機遇，品牌進(jìn)入國內(nèi)一線陣營，成為公安部線纜標(biāo)準(zhǔn)編寫成員，參與組建中國安防線纜聯(lián)盟；
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宇洪現(xiàn)在 2014年啟動新5年戰(zhàn)略計劃，實施12382計劃，廠商模式向企客模式轉(zhuǎn)變，設(shè)立全國九大區(qū)域直屬分公司，設(shè)立廣州、武漢與北京三大中心物流倉庫；銷售目標(biāo)3億元； 2014年北京安博會，提出創(chuàng)新宇洪，建立宇洪新業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，國內(nèi)首家提出1+1+1>3模式，從線纜生產(chǎn)銷售向產(chǎn)品應(yīng)用延伸，推出信號傳輸端到端整體解決方案，為用戶提供工程施工設(shè)計、產(chǎn)品供應(yīng)與施工、維保業(yè)務(wù)；
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宇洪未來
弱電線纜行業(yè)是基礎(chǔ)制造業(yè)，但并非夕陽產(chǎn)業(yè)，雖然整體利潤率偏低且競爭激烈，但某些細(xì)分行業(yè)的市場空間仍無限廣闊；專業(yè)領(lǐng)域的一體化服務(wù)為顧客創(chuàng)造價值。 內(nèi)功：如何從對生產(chǎn)設(shè)備的依賴轉(zhuǎn)變?yōu)閷T工智慧的依賴，對非知識型員工向知識型員工的管理模式的轉(zhuǎn)變，如何將經(jīng)營目標(biāo)落實在組織結(jié)構(gòu)層面、落實在優(yōu)秀人才的有組織行為層面；機會：如何抓住智慧城市、智慧社區(qū)、信息安全與新一輪城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會； 模式：一些業(yè)務(wù)領(lǐng)域上形成投資、施工、運營一體化的產(chǎn)業(yè)模式； |
[第4年] 指數(shù):1
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